Passie om te “zorgen”
Mensen in zorgberoepen hebben gemeen dat ze een passie hebben om te zorgen. Elk op hun eigen specifieke manier geven ze het beste van zichzelf. De zorgberoepen worden niet gespaard van de druk die gepaard gaat met een snel veranderende maatschappij waarbij prestige, resultaten en technologie centraal staan.
Integendeel, de wereld van de zorgberoepen is hier wel 1 van de meest kwetsbare partners waarbij “achterblijven” ,en zeker fouten maken geen plaats hebben. Oordelen uit alle hoeken staan onmiddellijk klaar.
Ik krijg vaak de reactie: “Zelfzorg: een mooi woord!”
Iedereen weet dat men vanuit een lege kan geen water kan inschenken voor de ander, maar mooi gezegd als je met een beperkt team daar staat om al die mensen tijdig te verzorgen, of wanneer je als assistent wil kunnen opklimmen naar die gegeerde specialisatie waarvan de plaatsen zeer beperkt zijn, een kwalitatieve les dient te geven zonder dat je hiervoor voldoende uren krijgt om dit voor te bereiden…
En dit in combinatie met een privé leven?
Op elk zorgniveau wordt je onder druk gezet: door de zorgvrager en zijn familie, de leidinggevende, de directie, de regering, je eigen familie en vrienden …. Én vooral door jezelf.
Je wringt je in duizend bochten om het juiste te doen. Op het einde van de rit voel jij je uitgeknepen als een citroen en daarbovenop krijg je misschien wel een evaluatie onder je neus dat je dient te werken aan je efficiënte, communicatie en management skills, ook wordt er zoetjes wordt aan toegevoegd dat je het allemaal niet zo persoonlijk dient te nemen.
WHAT THE F***!
Het woord stress heeft vaak een negatieve bijklank, wordt zelfs gezien als een modewoord, een uiting van zwakte.
Ook stress valt onder de wet van polariteit en heeft een positieve en een negatieve kant. Positieve stress hebben we nodig om te functioneren. Wanneer stress chronisch aanwezig blijft, en uit balans geraakt ,spreken we van negatieve stress. Dit kan ernstige gezondheidsproblemen opleveren. Binnen organisaties kan dit zelfs het gehele functioneren van je werking verzieken en andere mensen “besmetten” indien je het probleem niet aanpakt.
Organisaties geven vaak wollige benamingen aan trainingen die de zelfzorg, motivatie en pro-activiteit dienen te verhogen en de tegelijkertijd de stress dienen te verlagen. Er wordt rond het probleem gedraaid en de eigenlijke pijn wordt niet benoemd. De tools aangereikt zijn voorgekauwde koek die niet beantwoorden aan de vragen en aan de noden van de werknemers. Infomomenten en trainingen hebben geen participanten en de theoretisch mooie preventiesystemen blijven ongebruikt.
Mijn missie bestaat eruit dat mensen met een passie voor zorgen, zich niet vergeten te includeren, zonder in te boeten op ambitie en hen de moed te laten ontwikkelen om dit effectief te doen.
Ik wil stress en burn-out bespreekbaar maken door de juiste communicatie te creëren bij organisaties, leidinggevenden en ervaringsdeskundigen. Startend door op een humoristische manier over mijn eigen ervaringen en valkuilen te spreken.
Ik wil zorgverleners leren zorgen voor elkaar en zichzelf.
Ik wil organisaties begeleiden bij de creatie van een cultuur waar er plaats is voor zelfzorg.
Ik wil deelnemen aan onderzoeken die een directe impact hebben op het beleid in de zorg en hierover spreken.
Ik wil beleidsmensen ondersteunen in hun zorg naar hun personeel, samen met hen bekijken wat de echte noden zijn van hun werknemers op alle hiërarchische niveaus en hiervoor tools creëren en implementeren.
Wat kan je van mij verwachten?
Training / Keynotes
Op een “down to earth”, humoristische en creatieve manier breng ik kennis over gerelateerd aan motivatie en communicatie, stress en burn-out.
Mentor / Consultant
Ik begeleid managers en leidinggevenden om meer impact te genereren waarbij het beste potentieel van zichzelf en van hun teamleden naar boven wordt gehaald.
Liesbeth Leysen
Over Liesbeth
De mens en zijn omgeving heeft me steeds geboeid. In 2000 ben ik gestart als sociaal verpleegkundige in de thuislozenzorg.
Mijn avontuurlijke ik en het feit dat ik steeds op zoek ga naar nieuwe uitdagingen heeft ervoor gezorgd dat ik redelijk snel in de humanitaire wereld ben terechtgekomen waar ik gegroeid ben naar leidinggevende voor grote groepen mensen in niet alledaagse contexten. Beslissingen dienden snel genomen te worden en werden afgerekend met leven en dood indien de analyses niet klopten.
Vaak diende ik in mijn communicatie rekening te houden met tot wel meer dan 20 verschillende culturen. Ik groeide uit tot een geliefd coördinator. Op evaluaties stond dat ik sterk was in communicatie, analyses maken, management, een mentor en een voorbeeld voor anderen. I was living the dream…dacht ik.
Doordat ik sterk resultaatgericht ben, heel enthousiast, ondersteunend met een stevig werktempo kreeg ik vaak de moeilijke dossiers voorgeschoteld en mensen die bestempeld werden als “speciaal karakter” werden in mijn team gestopt. Kwetsbaarheid stond in het heel klein in mijn woordenboek, dus heb ik jaren doorgeduwd totdat ik op een dag écht in de spiegel keek ; ik schrok…er zat geen leven meer in mijn ogen, alsook stelde ik me de vraag: “Met wat zijt gij bezig?”
Liesbeth helpt je aan de hand van concrete tools/opdrachten los te komen uit vastgeroeste gewoontes zowel op het werk als privé.
Ze helpt je recht in die spiegel te durven kijken waardoor je toch stappen zet naar een andere manier van denken.
Aan te raden zowel werkgerelateerd (DISC-methode) als privé.
Heel professioneel!
Working with Liesbeth as my coach was immensely rewarding.
Through my sessions I was able to organize my thoughts better, sorting the signal from the noise, and translate them into clear targets and manageable action points.
Very practical and skills I still use to this day. Big thanks, Liesbeth!